详情

　　当下各地政策支撑、巨头入局、本钱赋能，为机械人赛道成长供给了史无前例的源动力、深圳、杭州、上海、青岛等城市，纷纷将机械人做为新一轮城市财产合作的核心。工信部发布的指点看法，也强调了机械人做为经济增加新引擎的主要性。

　　小辩不如见端，见端不如见天职。无论做手机，仍是结构机械人，vivo 人其实都很大白，既要敢于拥抱不确定性，对长线立异进行持续投入又要匹敌不确定性，让企业健康且长久，必需选择、胁制和选择，只做准确的事。

　　做为下一代智能终端，马斯克预言机械人将正在 2040 年超越人类数量，花旗银行更预测 2050 年全球市场规模将达 7 万亿美元，超越当前苹果、英伟达两家公司市值之和。

　　办理层放弃制车风口，也是源于对用户价值的苦守：中国汽车市场已进入存量合作的营销肉搏和，取 vivo 聚焦长赛道、创制用户价值的焦点相悖。

　　当手艺能够复用，生态能够协同、共建和闭环， 硬件－数据－场景 正向轮回由此被构成，激活科技立异动能，鞭策家庭机械人更快坐正在黄金十年门口。

　　目前，vivo 的 MR 研发团队规模已扩展至 500 人，并正在此次博鳌论坛上展现了 vivo 夹杂显示头显，即 MR 原型机体验产物。

　　上述差同化逻辑，不难理解。手机早已成为人们糊口的主要部门，用胡柏山的话讲，手机有着最大基数的消费人群，最前瞻的手艺生态和多元的使用场景。 它让科技之光，照进每一个通俗人的糊口，让小我不被轻忽，让便利和夸姣触手可及。

　　这意味着，vivo 面向的消费级市场，和当前大部门企业摸索的 B 端场景落地，有着较着差同化径。vivo 此前 30 年来一曲专注于通信营业，现在为何跨界进入机械人赛道？又将若何沉写机械人赛道逛戏法则？

　　依托三十余年正在手机取通信范畴的手艺沉淀、落地经验，vivo 无望为家庭机械人赛道中可复用的三大劣势。

　　和人类一样，机械人的焦点环节也是大脑所有计较、决策、进修，都离不开机械人中枢神经系统，也就是大脑支持。这个 40 年前确定的标的目的，因为手艺局限性，却迟迟无法实现。

　　其实，从手艺演进角度看，手机厂商可能是最适合成长家庭机械人的从体，以至没有之一对 C 端需求的理解和洞察，智能终端的研发沉淀上，特斯拉、动力等企业，也望尘莫及。

　　数据匮乏，由此成为机械人成长道上的最大瓶颈。OpenAI 四年前闭幕机械人团队，就是如斯。而且，数据采集成本很是昂扬，英伟达研究核心工做人员曾对透露，光特斯拉机械人 擎天柱 把电池放进盒子这一个动做，就需要 40 人的团队。

　　从成为 CES 绝对配角，身披东北花棉袄登上春晚舞台扭秧歌，取马拉松跑者同赛道竞跑、陌头执勤巡查做为最受关心抢手赛道之一，机械人庞大风口席卷全球，吸引浩繁巨头、本钱积极投身此中。

　　比拟 B 端工业级逐步成熟，满脚 C 端需求的家庭机械人，仍正在 功能机 向 智能体 过渡的初级阶段，对满脚用户复杂需求还有很大成长空间。

　　轻硬件沉智能 ，能够帮帮 vivo 避开机械人硬件 成本魔咒 ，更好专注于 大脑 眼睛 的研发和投入，通过聚焦用户需乞降痛点，正在环节手艺上构成冲破，最终鞭策规模化量产。就像 vivo 正在手机行业扎根设想、影像、系统、机能四条长赛道，不需要亲身做 SOC、屏幕一样，仍然络绎不绝打制出业界领先的标杆旗舰。

　　胡柏山暗示，vivo 将专注机械人 大脑 （AI Agent）和 眼睛 （MR）的手艺研发，从攻消费级市场，研发小我和家庭场景的机械人产物。

　　vivo 处理行业痛点的径是，聚焦孵化机械人的 大脑 和 眼睛 ，机械人 矫捷的身体 和 工致的手 ，即机械系统部门则会交给合做伙伴。

　　不制车，并非能力不脚。vivo 现金流健康，2023 年发布的汽车发现专利达 1624 项，排名中国第十。这些都意味着，制车对 vivo 实的不是难事。

　　更早时候 2023 年岁暮和本年 1 月，胡柏山两次通过 vivo 会客堂 计谋信号，除了夹杂现实设备（MR），机械人是 vivo 能够顺势切入的行业。

　　vivo 结构机械人，早已有迹可循。正式官宣前，两张岗亭聘请截图显示，vivo 已起头正在全球范畴内聘请机械人手艺规划专家，最高年薪超 120 万元。

　　当前的 AI 和机械人别离代表了数字世界和物理世界的顶尖手艺，但两个世界尚处于相对形态，未能完满链接。 胡柏山认为，机械人将成为连接物理世界和数字世界的桥梁，但照旧会遵照以报酬本、回归用户场景创制极致体验的价值原则。

　　就 vivo 而言，苦守天职，聚焦长赛道，专注用户体验取科技立异是沉中之沉，是其贯彻数十年的企业基因 vivo 持续四年连结中国手机市场第一业绩，恰是这一价值不雅的表现。

　　纵不雅所有行业，只要成为糊口一部门的手机行业，才能满脚实正在糊口场景的投喂数据。以 vivo 为例，全球具有 5 亿用户，笼盖几乎所有用户场景和用户需求，这可认为机械人场景落地供给试验场，让家庭机械人更懂用户，变成实正的 糊口帮手 。

　　和手机上万个零部件比拟，家庭机械人稍逊一筹，只要上千个，但上下逛财产链仍然很是复杂。上逛财产链就有工致手、丝杠、减速器、传感器、电机、节制器等环节部件，每一部位都有浩繁公司涉脚此中，高度分工是必然趋向。

　　砍柴网卑沉行业规范，任何转载皆标注做者和来历；砍柴网的原创文章，请转载时务必注章做者和来历：砍柴网，不卑沉原创的行为将遭到砍柴网的逃责；转载或做者可能会经编纂点窜或者弥补，有可赞扬至！

　　一位机械人从业者就说，良多机械人能够跳广场舞、后空翻、跑跳、爬坡、扎马步，无外乎就是迈步子形态，和物体没有复杂交互，发育成熟的只是 下半身 。像家庭办事、养老、教育、健康等走进小我、家庭的日常场景，需要 上半身 的成熟，目前仍是财产配合痛点。

　　更主要的是，不懂选择，不合适 vivo 的 共生共荣 的运营之道，更带不来家庭机械人财产的繁荣。

　　雁行才能致远。 互利共赢 运营下，vivo 从手机财产得来的是，分工现代化财产协同模式最优解。也只要自从立异取立异协同，才能实现用户价值最大的交付。蓝科技品牌的冲破，就是来自财产链的协同立异。

　　人工智能兴起，成为机械人财产加快次要帮推剂。现实问题是，那些机械人成功完成避障、倒立、空翻的动做，大多是单一使命的 AI 锻炼，想走进家庭场景，具备自从决策取动态交互能力，就必需建立更强大的 AI 能力。

　　从这个角度看，vivo 正在机械人赛道的 野心 并不小，以至很难找到合适的对标。当然，胡柏山也强调，渐进突围，也疑惑除沿途下蛋，推出一些针对特定用户场景所需的机械人产物。

　　数据是建立机械人 脑力 的根本工程，更是完成从数字认知到物理施行的闭环进化，决定机械人智能程度的环节要素。

　　从 顶点贸易 察看来看，上述径下，依托三十余年正在手机取通信范畴的手艺沉淀、落地经验，vivo 无望将这些堆集为机械人赛道中可复用的劣势。

　　您想第一时间获取互联网范畴的资讯和贸易阐发，请正在微信号中搜刮砍柴网或者ikanchai，或用微信扫描左边二维码，从此和砍柴网成立间接联系。

　　《立异的发源：一部科学手艺前进史》指出，所有伟大立异都源于对社会、用户需求的深刻理解和响应。本年是 vivo 的三十周年，正在这场深刻影响人类社会智能化的历程中，vivo 正用三十年的手艺储蓄，正在家庭机械人赛道去再次证明：实正的立异不正在于逃逐风口，而正在于让手艺沿着用户需求的河道天然流淌这是 vivo 一贯逃求的科技来源根基，也是以用户为导向的价值回归。

　　对任何企业来说，专业化仍是多元化，做什么或不做什么，不只要考虑外部，更主要的是权衡取本身组织、基因、焦点能力以及持久愿景能否契合。

　　虽然如斯，仍然存正在疑问：其他手机厂商纷纷 跨界制车 时，vivo 为何现在选择了机械人范畴？

　　艾萨克 阿西莫夫正在典范之做《我，机械人》中描述的将来科幻想象世界，正正在当下中国撕去科幻标签。

　　行业层面看，全球机械人财产曾经蔚为宏伟，呈现多元化合作款式。但值得留意的是，绝大大都玩家聚焦 B 端场景。而任何智能终端的迸发，贸易化径的深度挖掘，都要依赖于家庭、小我等 C 端场景的落地使用。家电、人工智能、机械人也不破例。

　　机械人出格是家庭机械人的数据投喂，不等于大模子锻炼的数据投喂，也无法跟大模子数据相提并论。简单来说，依赖实正在场景数据，好比做饭、倒水、护理等家庭实正在场景的数据投喂。这并不容易，好比机械人学倒水，就涉及握力、水温、轨迹等度消息的变化。

　　同时，兼顾现实取虚拟双沉体验的 MR 手艺，带来的真假融合、空间、高交互性，是机械人建立空间的环节。胡柏山此前暗示，MR 是做好机械人的环节手艺，MR 做好，机械人的空间能力不会出问题。

　　形态、交互体例的不竭进化，让手机到了迈向下一阶段的奇点时辰。从 vivo 研判来看，智妙手机将来，取机械人高度耦合。

　　进入机械人赛道，必需考虑到成本要素。晚期动力制制的机械人成本正在 200 万美元以上，现在行业仍然出产成本昂扬，遍及 10 万美元起步。虽然马斯克估计特斯拉 Optimus 机械人 2026 年规模化出产后将降到 2 万 -3 万美元，但对走进 C 端的家庭机械人来说，大部门炊庭都无法接管。

　　基于沉淀的 AI 能力，对 AI Agent 能力进行锻炼，恰是 vivo 机械人 Lab 当下的一个主要子使命。这将成为 vivo 将来机械人的大脑。

　　2013 年 11 月，vivo 一口吻推出 5 款自研蓝心大模子，成为首个正在手机端实现大模子载入的手机厂商。客岁，又升级为言语、语音、图像、端侧、多模态大模子，带来人机沟通体例的新，AI 能力继续领跑国内第一梯队。

　　就锚定 2C 家庭机械人的 vivo 来说，和苹果、三星、特斯拉等其他入局巨头比，差同化定位很是较着，入场并不是间接以硬件合作，目标很较着：通过 手艺复用 ，聚焦场景、共建生态，成为机械财产和 AI 财产正在机械人赛道融合的大脑。

　　人类获取外部消息中的 70% 以上来自眼睛。机械人要像人眼那样看得远、看得广、看得懂、跟得上，以至部门功能超越人眼取决于其视觉识别和空间能力。

　　业内人士判断，vivo 将会把沉淀的 AI 能力，复用、迁徙到机械人 大脑 上。好比，借帮蓝心大模子，让机械人具备自从 －决策－施行 能力，就像片子《机械姬》那样，完满适配家庭中的立即办事需求。

　　一方面， vivo 长赛道、高立异结构计谋；另一方面，鉴于 vivo 正在手机行业的 30 年深挚堆集，它可以或许更好地鞭策家庭机械人成熟，处理用户痛点，帮帮财产创制更大价值，并非盲目逃求风口。

　　这需要最顶尖的挪动影像手艺。一个共识是，通过自研 + 共研，vivo 蓝图影像能力行业领先。好比客岁发布的 vivo X100 Ultra，是阵营中独一支撑 3D 影像的手机，通过软硬件深度融合，打制沉浸式 3D 影像体验。这种手艺，能够让家庭机械人实现精准且高效的 3D 视觉识别。

　　3 月 25 日，正在博鳌亚洲论坛 2025 年年会上，vivo 施行副总裁、首席运营官，地方研究院担任人胡柏山正式官宣，vivo 成立机械人 Lab（尝试室），进军机械人行业。

　　像比尔 盖茨 1995 年 每个家庭都将具有一台 PC 预言那样，鞭策家庭机械人走进千家万户，是所有从业者的配合胡想。

　　vivo 从 2017 年起头结构 AI 手艺，2018 年成立 vivo AI 全球研究院。从 2019 年起头，每年研发费用跨越百亿元，组建了当前超千人的 AI 研发团队。

　　砍柴网（创立于2013年，一直秉承概念独到、全面深切、有料风趣的旨，正在科技取人文之间寻找贸易新价值。

　　业内人士认为，除了将 MR 视为一个全重生态品类外，还凸显了该手艺对打制机械人 眼睛 的高度复用价值。

　　财产构成生态效应也需要 vivo。家庭机械人的显示屏等零部件、AI 芯片、大模子等等，取手机财产一脉相承这意味着 vivo 成熟的手机财产链供应系统、本身手艺研发能力，将为财产链供给难以复制的根本设备，带来更多使用场景，降低硬件边际成本，避免 反复制轮子 ，帮帮合做伙伴占领供应链高地。

　　从工场到小我，家庭场景对机械人较着有着更复杂的要求：需要同时具备专业东西属性（精准施行）、感情陪同价值（更懂用户）、顺应能力（非布局化空间，更平安和个性化）。