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家庭机械人中国方案:vivo 的堆集、征途和机遇


  当下各地政策支撑、巨头入局、本钱赋能,为机械人赛道成长供给了史无前例的源动力、深圳、杭州、上海、青岛等城市,纷纷将机械人做为新一轮城市财产合作的核心。工信部发布的指点看法,也强调了机械人做为经济增加新引擎的主要性。

  小辩不如见端,见端不如见天职。无论做手机,仍是结构机械人,vivo 人其实都很大白,既要敢于拥抱不确定性,对长线立异进行持续投入又要匹敌不确定性,让企业健康且长久,必需选择、胁制和选择,只做准确的事。

  做为下一代智能终端,马斯克预言机械人将正在 2040 年超越人类数量,花旗银行更预测 2050 年全球市场规模将达 7 万亿美元,超越当前苹果、英伟达两家公司市值之和。

  办理层放弃制车风口,也是源于对用户价值的苦守:中国汽车市场已进入存量合作的营销肉搏和,取 vivo 聚焦长赛道、创制用户价值的焦点相悖。

  当手艺能够复用,生态能够协同、共建和闭环, 硬件-数据-场景 正向轮回由此被构成,激活科技立异动能,鞭策家庭机械人更快坐正在黄金十年门口。

  目前,vivo 的 MR 研发团队规模已扩展至 500 人,并正在此次博鳌论坛上展现了 vivo 夹杂显示头显,即 MR 原型机体验产物。

  上述差同化逻辑,不难理解。手机早已成为人们糊口的主要部门,用胡柏山的话讲,手机有着最大基数的消费人群,最前瞻的手艺生态和多元的使用场景。 它让科技之光,照进每一个通俗人的糊口,让小我不被轻忽,让便利和夸姣触手可及。

  这意味着,vivo 面向的消费级市场,和当前大部门企业摸索的 B 端场景落地,有着较着差同化径。vivo 此前 30 年来一曲专注于通信营业,现在为何跨界进入机械人赛道?又将若何沉写机械人赛道逛戏法则?

  依托三十余年正在手机取通信范畴的手艺沉淀、落地经验,vivo 无望为家庭机械人赛道中可复用的三大劣势。

  和人类一样,机械人的焦点环节也是大脑所有计较、决策、进修,都离不开机械人中枢神经系统,也就是大脑支持。这个 40 年前确定的标的目的,因为手艺局限性,却迟迟无法实现。

  其实,从手艺演进角度看,手机厂商可能是最适合成长家庭机械人的从体,以至没有之一对 C 端需求的理解和洞察,智能终端的研发沉淀上,特斯拉、动力等企业,也望尘莫及。

  数据匮乏,由此成为机械人成长道上的最大瓶颈。OpenAI 四年前闭幕机械人团队,就是如斯。而且,数据采集成本很是昂扬,英伟达研究核心工做人员曾对透露,光特斯拉机械人 擎天柱 把电池放进盒子这一个动做,就需要 40 人的团队。

  从成为 CES 绝对配角,身披东北花棉袄登上春晚舞台扭秧歌,取马拉松跑者同赛道竞跑、陌头执勤巡查做为最受关心抢手赛道之一,机械人庞大风口席卷全球,吸引浩繁巨头、本钱积极投身此中。

  比拟 B 端工业级逐步成熟,满脚 C 端需求的家庭机械人,仍正在 功能机 向 智能体 过渡的初级阶段,对满脚用户复杂需求还有很大成长空间。

  轻硬件沉智能 ,能够帮帮 vivo 避开机械人硬件 成本魔咒 ,更好专注于 大脑 眼睛 的研发和投入,通过聚焦用户需乞降痛点,正在环节手艺上构成冲破,最终鞭策规模化量产。就像 vivo 正在手机行业扎根设想、影像、系统、机能四条长赛道,不需要亲身做 SOC、屏幕一样,仍然络绎不绝打制出业界领先的标杆旗舰。

  胡柏山暗示,vivo 将专注机械人 大脑 (AI Agent)和 眼睛 (MR)的手艺研发,从攻消费级市场,研发小我和家庭场景的机械人产物。

  vivo 处理行业痛点的径是,聚焦孵化机械人的 大脑 和 眼睛 ,机械人 矫捷的身体 和 工致的手 ,即机械系统部门则会交给合做伙伴。

  不制车,并非能力不脚。vivo 现金流健康,2023 年发布的汽车发现专利达 1624 项,排名中国第十。这些都意味着,制车对 vivo 实的不是难事。

  更早时候 2023 年岁暮和本年 1 月,胡柏山两次通过 vivo 会客堂 计谋信号,除了夹杂现实设备(MR),机械人是 vivo 能够顺势切入的行业。

  vivo 结构机械人,早已有迹可循。正式官宣前,两张岗亭聘请截图显示,vivo 已起头正在全球范畴内聘请机械人手艺规划专家,最高年薪超 120 万元。

  当前的 AI 和机械人别离代表了数字世界和物理世界的顶尖手艺,但两个世界尚处于相对形态,未能完满链接。 胡柏山认为,机械人将成为连接物理世界和数字世界的桥梁,但照旧会遵照以报酬本、回归用户场景创制极致体验的价值原则。

  就 vivo 而言,苦守天职,聚焦长赛道,专注用户体验取科技立异是沉中之沉,是其贯彻数十年的企业基因 vivo 持续四年连结中国手机市场第一业绩,恰是这一价值不雅的表现。

  纵不雅所有行业,只要成为糊口一部门的手机行业,才能满脚实正在糊口场景的投喂数据。以 vivo 为例,全球具有 5 亿用户,笼盖几乎所有用户场景和用户需求,这可认为机械人场景落地供给试验场,让家庭机械人更懂用户,变成实正的 糊口帮手 。

  和手机上万个零部件比拟,家庭机械人稍逊一筹,只要上千个,但上下逛财产链仍然很是复杂。上逛财产链就有工致手、丝杠、减速器、传感器、电机、节制器等环节部件,每一部位都有浩繁公司涉脚此中,高度分工是必然趋向。

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  一位机械人从业者就说,良多机械人能够跳广场舞、后空翻、跑跳、爬坡、扎马步,无外乎就是迈步子形态,和物体没有复杂交互,发育成熟的只是 下半身 。像家庭办事、养老、教育、健康等走进小我、家庭的日常场景,需要 上半身 的成熟,目前仍是财产配合痛点。

  更主要的是,不懂选择,不合适 vivo 的 共生共荣 的运营之道,更带不来家庭机械人财产的繁荣。

  雁行才能致远。 互利共赢 运营下,vivo 从手机财产得来的是,分工现代化财产协同模式最优解。也只要自从立异取立异协同,才能实现用户价值最大的交付。蓝科技品牌的冲破,就是来自财产链的协同立异。

  人工智能兴起,成为机械人财产加快次要帮推剂。现实问题是,那些机械人成功完成避障、倒立、空翻的动做,大多是单一使命的 AI 锻炼,想走进家庭场景,具备自从决策取动态交互能力,就必需建立更强大的 AI 能力。

  从这个角度看,vivo 正在机械人赛道的 野心 并不小,以至很难找到合适的对标。当然,胡柏山也强调,渐进突围,也疑惑除沿途下蛋,推出一些针对特定用户场景所需的机械人产物。

  数据是建立机械人 脑力 的根本工程,更是完成从数字认知到物理施行的闭环进化,决定机械人智能程度的环节要素。

  从 顶点贸易 察看来看,上述径下,依托三十余年正在手机取通信范畴的手艺沉淀、落地经验,vivo 无望将这些堆集为机械人赛道中可复用的劣势。

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  《立异的发源:一部科学手艺前进史》指出,所有伟大立异都源于对社会、用户需求的深刻理解和响应。本年是 vivo 的三十周年,正在这场深刻影响人类社会智能化的历程中,vivo 正用三十年的手艺储蓄,正在家庭机械人赛道去再次证明:实正的立异不正在于逃逐风口,而正在于让手艺沿着用户需求的河道天然流淌这是 vivo 一贯逃求的科技来源根基,也是以用户为导向的价值回归。

  对任何企业来说,专业化仍是多元化,做什么或不做什么,不只要考虑外部,更主要的是权衡取本身组织、基因、焦点能力以及持久愿景能否契合。

  虽然如斯,仍然存正在疑问:其他手机厂商纷纷 跨界制车 时,vivo 为何现在选择了机械人范畴?

  艾萨克 阿西莫夫正在典范之做《我,机械人》中描述的将来科幻想象世界,正正在当下中国撕去科幻标签。

  行业层面看,全球机械人财产曾经蔚为宏伟,呈现多元化合作款式。但值得留意的是,绝大大都玩家聚焦 B 端场景。而任何智能终端的迸发,贸易化径的深度挖掘,都要依赖于家庭、小我等 C 端场景的落地使用。家电、人工智能、机械人也不破例。

  机械人出格是家庭机械人的数据投喂,不等于大模子锻炼的数据投喂,也无法跟大模子数据相提并论。简单来说,依赖实正在场景数据,好比做饭、倒水、护理等家庭实正在场景的数据投喂。这并不容易,好比机械人学倒水,就涉及握力、水温、轨迹等度消息的变化。

  同时,兼顾现实取虚拟双沉体验的 MR 手艺,带来的真假融合、空间、高交互性,是机械人建立空间的环节。胡柏山此前暗示,MR 是做好机械人的环节手艺,MR 做好,机械人的空间能力不会出问题。

  形态、交互体例的不竭进化,让手机到了迈向下一阶段的奇点时辰。从 vivo 研判来看,智妙手机将来,取机械人高度耦合。

  进入机械人赛道,必需考虑到成本要素。晚期动力制制的机械人成本正在 200 万美元以上,现在行业仍然出产成本昂扬,遍及 10 万美元起步。虽然马斯克估计特斯拉 Optimus 机械人 2026 年规模化出产后将降到 2 万 -3 万美元,但对走进 C 端的家庭机械人来说,大部门炊庭都无法接管。

  基于沉淀的 AI 能力,对 AI Agent 能力进行锻炼,恰是 vivo 机械人 Lab 当下的一个主要子使命。这将成为 vivo 将来机械人的大脑。

  2013 年 11 月,vivo 一口吻推出 5 款自研蓝心大模子,成为首个正在手机端实现大模子载入的手机厂商。客岁,又升级为言语、语音、图像、端侧、多模态大模子,带来人机沟通体例的新,AI 能力继续领跑国内第一梯队。

  就锚定 2C 家庭机械人的 vivo 来说,和苹果、三星、特斯拉等其他入局巨头比,差同化定位很是较着,入场并不是间接以硬件合作,目标很较着:通过 手艺复用 ,聚焦场景、共建生态,成为机械财产和 AI 财产正在机械人赛道融合的大脑。

  人类获取外部消息中的 70% 以上来自眼睛。机械人要像人眼那样看得远、看得广、看得懂、跟得上,以至部门功能超越人眼取决于其视觉识别和空间能力。

  业内人士判断,vivo 将会把沉淀的 AI 能力,复用、迁徙到机械人 大脑 上。好比,借帮蓝心大模子,让机械人具备自从 -决策-施行 能力,就像片子《机械姬》那样,完满适配家庭中的立即办事需求。

  一方面, vivo 长赛道、高立异结构计谋;另一方面,鉴于 vivo 正在手机行业的 30 年深挚堆集,它可以或许更好地鞭策家庭机械人成熟,处理用户痛点,帮帮财产创制更大价值,并非盲目逃求风口。

  这需要最顶尖的挪动影像手艺。一个共识是,通过自研 + 共研,vivo 蓝图影像能力行业领先。好比客岁发布的 vivo X100 Ultra,是阵营中独一支撑 3D 影像的手机,通过软硬件深度融合,打制沉浸式 3D 影像体验。这种手艺,能够让家庭机械人实现精准且高效的 3D 视觉识别。

  3 月 25 日,正在博鳌亚洲论坛 2025 年年会上,vivo 施行副总裁、首席运营官,地方研究院担任人胡柏山正式官宣,vivo 成立机械人 Lab(尝试室),进军机械人行业。

  像比尔 盖茨 1995 年 每个家庭都将具有一台 PC 预言那样,鞭策家庭机械人走进千家万户,是所有从业者的配合胡想。

  vivo 从 2017 年起头结构 AI 手艺,2018 年成立 vivo AI 全球研究院。从 2019 年起头,每年研发费用跨越百亿元,组建了当前超千人的 AI 研发团队。

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  业内人士认为,除了将 MR 视为一个全重生态品类外,还凸显了该手艺对打制机械人 眼睛 的高度复用价值。

  财产构成生态效应也需要 vivo。家庭机械人的显示屏等零部件、AI 芯片、大模子等等,取手机财产一脉相承这意味着 vivo 成熟的手机财产链供应系统、本身手艺研发能力,将为财产链供给难以复制的根本设备,带来更多使用场景,降低硬件边际成本,避免 反复制轮子 ,帮帮合做伙伴占领供应链高地。

  从工场到小我,家庭场景对机械人较着有着更复杂的要求:需要同时具备专业东西属性(精准施行)、感情陪同价值(更懂用户)、顺应能力(非布局化空间,更平安和个性化)。





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